日前，海南华盛集团公司领导一行，亲自深入项目现场，详细了解项目各项工程推进情况，相关人员陪同巡查。

    在PC装置区基坑浇筑现场、DPC装置区、变电所、配电所、销售大厅等施工区域，公司领导查看工程建设相关情况，认真询问工程施工进度、施工计划和时间节点，并对施工中遇到的难点问题进行了重点关注。

    在听取了现场相关负责人员的汇报后，公司领导对项目管理工作表示充分肯定，并对下一步工作提出相关要求和希望。公司领导指出，针对地管、围墙、挡土墙及河道治理问题，一定要严格落实各项工作，强化质量安全，加强项目建设成本意识，解决好施工中遇到的困难和问题，着力打造精品工程，全力确保如期完成目标任务。

    视察期间，公司领导对安保、仓储、采办等工作进行了研究和指导，强调施工现场的物资管理是保证整个工程顺利进行的基础，是成本管控的关键所在，在施工期间需要对项目设备材料采办及接保检工作做好管控，守护好现场每一根铁丝、每一颗螺丝钉，组织好、管理好项目的人、财、物，保障物资安全完整，以减少不必要的成本损失。

    此外，公司领导针对项目建设工作提出八点要求。一是要精心部署、真抓实干，实干是海南华盛的灵魂，建设项目就要脚踏实地、强化执行；二是要重视工程质量，狠抓建设细节，打造优质工程，展示企业良好形象；三是要集中精力、快速推动，确保项目建设进度；四是要多管齐下，抓好项目宣传，加强对海南华盛企业文化及项目建设中涌现出的优秀典型和先进事迹的宣传报道工作；五是要坚持问题导向，注重对问题的解决，并要综合考量内外部条件；六是要重视人才队伍建设，做好新员工培育和引导工作，夯实艰苦奋斗的工作作风；七是要强化责任意识，以主人翁的心态对待工作，相信付出一定会有回报；八是要重视团结合作，多方沟通、密切配合，共同打造海南华盛的新面貌和新风尚。

    最后，公司领导对项目团队勤恳努力的工作态度表示高度赞赏，并亲自过问员工的工作和生活情况，把总部的关怀和支持传递到了每一名员工的心里，极大地鼓励了项目员工的士气和斗志，为项目建设注入新动能。